為加快推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，臨床醫(yī)學(xué)院/附屬醫(yī)院張志平院長(zhǎng)親自率領(lǐng)由信息科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及相關(guān)臨床科室骨干組成的考察團(tuán)隊(duì)，赴多地進(jìn)行了為期數(shù)日的移動(dòng)醫(yī)療與遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)專項(xiàng)考察及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)交流活動(dòng)。

本次考察行程密集、內(nèi)容務(wù)實(shí)，團(tuán)隊(duì)先后走訪了長(zhǎng)三角、珠三角等地的多家在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”領(lǐng)域具有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和突出成果的標(biāo)桿醫(yī)療機(jī)構(gòu)與科技企業(yè)。考察重點(diǎn)圍繞移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用場(chǎng)景落地、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)，以及遠(yuǎn)程醫(yī)療在疑難病癥會(huì)診、慢性病管理、基層醫(yī)療協(xié)同等方面的創(chuàng)新模式展開(kāi)。團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)實(shí)地參觀、現(xiàn)場(chǎng)演示、座談交流等形式，深入了解了5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)在醫(yī)療場(chǎng)景中的深度融合與應(yīng)用實(shí)踐。

在與各考察單位的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專題交流會(huì)上，張志平院長(zhǎng)介紹了本院在信息化建設(shè)方面的現(xiàn)有基礎(chǔ)與發(fā)展規(guī)劃，并指出，發(fā)展移動(dòng)醫(yī)療與遠(yuǎn)程醫(yī)療是響應(yīng)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略、優(yōu)化醫(yī)療資源布局、提升醫(yī)療服務(wù)可及性與效率的必然要求。他強(qiáng)調(diào)，本次考察旨在“取真經(jīng)、拓思路、促合作”，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)在政策落地、技術(shù)整合、運(yùn)營(yíng)管理及用戶體驗(yàn)等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，以破解本院在相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展中遇到的技術(shù)瓶頸與機(jī)制障礙。

考察團(tuán)隊(duì)特別關(guān)注了基于移動(dòng)終端的患者全流程服務(wù)管理、遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與干預(yù)、區(qū)域醫(yī)療信息互聯(lián)互通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。他們?cè)敿?xì)觀摩了如何通過(guò)手機(jī)APP、可穿戴設(shè)備等載體，實(shí)現(xiàn)預(yù)約掛號(hào)、在線咨詢、報(bào)告查詢、處方流轉(zhuǎn)、健康監(jiān)測(cè)以及醫(yī)患互動(dòng)的無(wú)縫銜接；同時(shí)也深入探討了構(gòu)建穩(wěn)定、高效、安全的遠(yuǎn)程醫(yī)療專網(wǎng)，保障高清音視頻會(huì)診、醫(yī)學(xué)影像即時(shí)傳輸、手術(shù)遠(yuǎn)程指導(dǎo)等業(yè)務(wù)高質(zhì)量運(yùn)行的技術(shù)方案與管理規(guī)范。

參與考察的各位科室主任和技術(shù)骨干紛紛表示，此行開(kāi)闊了視野，深受啟發(fā)。許多創(chuàng)新的服務(wù)模式和技術(shù)解決方案為我院下一步規(guī)劃提供了極具價(jià)值的參考。信息科主任在交流中提出，將結(jié)合本院實(shí)際情況，重點(diǎn)研究如何構(gòu)建彈性可擴(kuò)展的混合云架構(gòu)，以支撐未來(lái)大規(guī)模、高并發(fā)的移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)需求，并確保核心醫(yī)療數(shù)據(jù)的安全與合規(guī)。

張志平院長(zhǎng)在考察成果時(shí)表示，移動(dòng)醫(yī)療與遠(yuǎn)程醫(yī)療不是簡(jiǎn)單的技術(shù)疊加，而是以患者為中心的服務(wù)模式重塑和醫(yī)療流程再造。他要求考察團(tuán)隊(duì)盡快整理考察報(bào)告，形成具體的實(shí)施方案建議，并著手啟動(dòng)院內(nèi)相關(guān)平臺(tái)建設(shè)的可行性研究與初步設(shè)計(jì)。下一步，醫(yī)院將成立專項(xiàng)工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，力爭(zhēng)在短期內(nèi)啟動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目，積極探索適合本院特色的“智慧醫(yī)療”發(fā)展路徑，最終目標(biāo)是讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源突破時(shí)空限制，更好地惠及廣大患者，特別是基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)的群眾，同時(shí)全面提升醫(yī)院的診療水平、管理效率和區(qū)域影響力。

此次由院長(zhǎng)親自帶隊(duì)的高規(guī)格考察，彰顯了臨床醫(yī)學(xué)院/附屬醫(yī)院對(duì)醫(yī)療信息化建設(shè)的高度重視與戰(zhàn)略決心，標(biāo)志著醫(yī)院在擁抱數(shù)字變革、創(chuàng)新發(fā)展模式的征程上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。